传说，康熙在微服私访时，曾路过一农家，主人见他衣着讲究、气度不凡，便问道：“客官定是富贵人家，想必家里田地不少吧？”康熙微微一笑，说：“我家只有一亩三分地。”由此，“一亩三分地”延用至今，但意义却发生了巨大的变化，成为了“个人专属利益”的代名词，意思引申为“自己的小地盘”。
据宝鸡鑫诺新金属材料有限公司(以下简称宝鸡鑫诺)第一位员工陈建军回忆，该公司起步时，规模较小，2004年、2005年，员工还四处找活路，公司不仅做小贸易，还接受外委加工。经过多年的发展，宝鸡鑫诺订单越来越多，口碑越来越好，该公司董事长郑永利也产生了租地建厂房的想法。租地建厂房只是小小的“一亩三分地”，现在回想起来，真的很不容易。
郑永利谈到“一亩三分地”时，笔者能感觉到宝鸡鑫诺创业时的不易。今天的宝鸡鑫诺窗明几净，办公楼、厂房十分整洁，装备先进，年产值过亿元，产品占据国内医疗钛材市场35%以上。郑永利说，创业初期，没有钱买地只能租地建厂房，筹集资金买设备也是非常困难的，当时四处举债建厂，硬是咬紧牙关在“一亩三分地”上把厂子建了起来，员工数量从三人发展到五六人，再到十七八人。整个过程中，郑永利都在考虑如何脚踏实地地把企业做好、做稳、做久。
陈建军对笔者说，宝鸡鑫诺能一步步做好，规模慢慢做大，还是与注重产品品质和发展理念有很大的关系。他说，郑永利树立的产品品质理念一直是宝鸡鑫诺人追求品质的一面旗帜，郑永利要求，不论产品订单多少、不论客户大小、不论是否赚钱，品质坚决不能丢，不能让企业毁誉。正是一如既往地坚持品质至上，宝鸡鑫诺才拥有了“一亩三分地”，且获得了良好信誉。
建好厂房后，以前“贸易+研发+外委”的生产方式转化为“贸易+研发+自产”，偶尔有些外委加工。郑永利说，宝鸡鑫诺虽然有了自己的厂房和装备，依然在创业的初期，条件十分简陋，国内市场认可度较低。产品有钛光棒，以棒丝材为主，板材为辅，就这样坚持以品质立企，努力以品质铸就未来。随着对产品市场的调研分析与了解，宝鸡鑫诺逐步调整了产品方向，开始了成立以来的第一次试航。
“一亩三分地”是自己的小地盘，如何让小地盘变大？这里面蕴藏着宝鸡鑫诺人的智慧。
