3年前的炎夏，记者采访了辽宁省朝阳市一家民营企业——金达钛业股份有限公司(以下简称金钛股份)，这是海绵钛行业发展的后起之秀，产品质量一直得到了宝钛集团、西部超导等国内高新技术企业的认可。记者也是在西部超导等企业对其产品质量充分肯定下才开始关注并于3年前首次踏上了金钛股份的土壤，采写了长篇通讯《朝阳金达“鸟”飞翔》在本报刊发，业内引起了较大反响。
荏苒光阴，刚好3年，近日，记者又是烈日炎炎的时节，再次来到金钛股份采访。走进厂区，面貌焕然一新，纵横交错生产车间的道路两旁紧固在宣传杆上的文化话语更加温馨，新增的环保设施点缀了企业的美。树木青翠，草坪翠绿，镶嵌在花园式工厂里的蓝球场有动起来的感觉。细微、细小、细腻的变化中，金钛股份重品质的科学发展观悄然凸现。
王继宪依然与3年前一样，谦谦温和，平易近人，唯一有变的是对海绵钛及钛行业的认识与分析更加深刻而透彻了。记者问这3年最大的亮点是什么，王继宪说，在一路追求质量注重品质的路上，得到了社会与客户的认可，公司的拳头产品“小粒度海绵钛”荣获工信部制造单项冠军培育企业称号，这是国内海绵钛企业唯一一家获此殊誉，说到单项冠军，金钛人一路走来真不容易，精品发展之路将一如既往坚持下去。在一旁的金钛股份销售部部长王岩峰说，这3年还有一个亮点，期间王继宪还荣获了全国劳动模范称号，这真是冠军耀眼品质路，劳模争辉金钛人。
匠心塑品牌
目前，金钛股份是海绵钛企业中唯一荣获工信部制造业单项冠军的培育企业，其下游重点客户西部超导又是钛加工企业中唯一获此殊誉的企业，可见注重品质必有回报，西部超导、宝钛集团对待海绵钛质量的要求是严厉而苛刻的。记者查阅了这3年多来，从服务、价格、交付、质量等多项指标进行综合考核，金钛股份既是西部超导累计供应量第一又是综合评分第一的海绵钛企业。记者问王继宪金钛股份质量为何如此稳定？
王继宪很谦虚地说，国内海绵钛企业产品质量的差距已经越来越小，可以说彼此不相上下。对于质量的追求，要做都能做好，只是看谁做得更细致、服务更细心、操作更细化。公司以匠心树品牌，提出了“自检互检层层检，确保产品零缺点”的质量理念。出现问题，及时整改，举一反三，要求问题控制在前，短板自己找，工作做到日清日毕，问题出现必须解决。他说，金钛股份把追求产品质量与员工追求生活质量结合起来，提出了“幸福是奋斗出来的，企业是干出来的，成绩是拼出来的”，这些浅显易懂的道理融入到了员工心里，融入到了精心操作的工作现场。王继宪说，现在的金钛员工是用心在爱金钛，积极为企业发展献计献策，积极提出合理化建议参与小改小革。每位员工的积极性调动起来后，人人都是“小诸葛”，个个都是“智多星”。
王继宪说，当员工都为企业发展出谋划策，企业中存在的许多管理“死角”就会产生节能增效的活力。金钛每年上百条合理化建议80%以上来自员工，不少专利也是来自员工智慧的碰撞。现在，年轻的金钛股份拥有授权专利48项。金钛股份以稳“树匠心育匠人”，职工稳定，爱岗敬业，有利于匠心铸品质。2015年至今，产量年年稳定在8800吨左右，一级以上品率稳定在90%以上，零级品率占比较大，而小粒度海绵钛产品已经成为金钛股份的拳头产品，工信部授予制造业单项冠军培育企业就是对金钛股份匠心铸品牌的认可。
创新在精准
谈到创新话题，金钛股份生产副总孙海波比较兴奋。他说，金钛股份创新环境八个字：鼓励创新，宽容失败。王继宪说，一个企业守业就是退步，创新才能发展。
孙海波举了一个例子，有一家养鸡场对每只鸡进行二维码管理，对于鸡的进食情况、身体情况、体重情况等等记录扫一扫二维码就知道了。公司技术人员受此启发，对海绵钛生产中的质量管理与主要设备检查也实施二维码管理。公司向养鸡场学习，通过请教有了手机版的二维码微信软件，有了设备检修记录，每台设备定检没有、修理情况如何、修了几次、有记录没有？二维码一扫便一目了然。孙海波说，二维码扫一扫重在精准服务，未来还会在工作中进一步提升与完善创新工作。
3年前，金钛股份为了能给西部超导等重要客户提供合格的小粒度产品，在当时国内同行都没有完全解决好小粒度海绵钛挑选的工艺技术时，他们把老祖先的筛子“请”了出来，用最土的方法供应了最好的产品。3年后再去，精整车间现场变了，机器一排排，自动筛选了。王继宪说，这3年多来公司走产、学、研相结合的路子，采取“走出去请进来”的研发之路，有38项重大的技本改进，劳动生产力显着提高。站在一旁的孙海波说，金钛员工也从3年前的不到410人减至现在的330人，人员减少了，收入增加了，产量稳中有升，质量持续提升，这就是创新带来的成果。
现在金钛股份在生产现场的亮化、绿化、美化管理上实施“颜色管理”，生产现场的设备、管道甚至地坪都有不同颜色的区分，颜色标准化，一目了然。记者在现场看到了金钛股份整个厂区亮化、绿化、美化的表里如一。那个镶嵌在厂区里的篮球场被绿色植被包围着，健康让金钛人焕发生机。创新是不竭的动力，创新给金钛带来了活力。
废气、废水、废渣“三废”在创新中合理利用，尤其是余热取暖成效显着将锅炉都取消了，每年节约几十万元，提升了环保管理水平，改变了工作环境。取消盐酸更成为国内同行创新工作中的亮点。孙海波所管辖的生产、技术、设备部门是创新的最大受益者，2017年发放到他们手里的创新奖励高达40万元。
鼓励创新，宽容失败。这样的环境里创新会激活心情愉快的元素，智慧往往更会激发出绚丽的硕果。
市场求稳定
记者注意到一个现象，距上次采访金钛股份3年多来，2015、2016、2017年连续3年产量都在8800吨左右，质量也是特别的稳定。王继宪说，现在国内海绵钛产能依然严重过剩，因此，尊重市场、敬畏市场是企业赢得市场的关键。追求产品质量的精致，避免盲目追求产量增加的冲动。他说，产品质量是企业的生命线，只有生产市场接受的产品才是有用的劳动。
金钛股份具备1万吨海绵钛产能，国内海绵钛产能过剩，他们坚持不满负荷生产，坚持走精品路线，赢得了宝钛集团、西部超导等高端客户的尊重，产品受到格外青睐。这个只有330多名员工的企业懂得研究市场，国贸部经理宗坤元经常出现在美国、欧洲等全球主要钛展与钛会上，这笔对外投入收到的是“钛视野”的前沿开拓。
风物长宜放眼量。王继宪说，遵循市场原则，创新提升技术，创新提升品质，创新节约成本，创新孕育成果，少而精的推出产品才能在产能过剩中赢得主动权，让企业在精品道路上走得更远。在金钛股份“感恩有您”答谢客户时，他说，为客户服务是金钛人一贯的追求。金钛人将在精益求精的生产过程中，持续创新，持续优化产品质量，实施“订制化”生产，以工信部授予的制造业单项冠军培育企业为动力，为客户生产更多更好的优质产品。
记者采访结束告别时，王继宪说，金钛股份正在对海绵钛生产中产生的“附属物”进行市场对路研发，增加产品的附加值，增加企业新的利润增长点，下次再来采访，会看到金钛股份的附加产品已经在市场亮相。只有持续创新才能走出不一样的路，记者相信再到金钛股份采访必定能够感受到金钛人“创新铸品质，匠心塑品牌”的亮点苑如星星之火，燎原四射。
