针对今年以来钛产品生产系统发生的设备事故，近日，攀钢召开钛产品生产系统稳定运行总结反思会，举一反三，提高钛产品生产系统平稳运行能力，确保全年经营目标实现。
攀钢钛产品各生产单位牢固树立“设备稳定运行是降成本和改善绩效的基础”的理念，做到“快速行动，持续改善”；钛产品生产、设备系统管理人员深刻吸取教训，加强相互之间的交流与学习，进一步提升自身综合能力，努力做到“管生产的人员懂设备，管设备的人员懂工艺”，指导好岗位人员操作设备精细化；进一步提升工艺操作管理，严肃生产工艺检查、考核，杜绝违章作业；加强生产过程控制，设置24小时调度值班制度，按日检查计划执行情况，分析原因；树立“以日保周、以周保旬、以旬保月”的生产管控理念，做到“稳定、长周期、满负荷”运行，确保月计划的完成。以点检“四大标准”为基础，大力推行设备点检定修制，降低设备故障率。与此同时，加强科技攻关，提高设备保障生产的能力；全面检查确认消防设施是否完善，强化应急演练，提高事故应急能力。
