朝阳金达钛业股份有限公司厂房
3月的朝阳正是春意盎然的时候，伴着春风记者终于来到了朝阳金达钛业股份有限公司，这个让记者心心念念着一直想去看看的企业，一睹其芳容。
为什么说牵念，是因为在当前海绵钛市场低迷、企业总体开工率不足、行业整体亏损的情况下，金达钛业的开工率可达90%以上，甚至满负荷生产。同时，其生产的产品在我国军工领域海绵钛市场占有率达50%，并在国内外钛行业内一直有着响当当的口碑。
在市场上低迷的情况下，这些逆“市”而行的成就吸引着记者的眼球，并想探其究竟。带着这些好奇，记者采访了朝阳金达钛业股份有限公司总经理王继宪。
这是记者第一次见到王继宪，没有想象中老总的架子，而是一脸笑容，乐呵呵地跟你介绍着自己，一口东北话，听着总让人感觉亲切又朴实。经过短暂的介绍后，王继宪带着记者一边参观着金达，一边讲起了他和金达的故事。
命运年轮因“执着”转到金达
按王继宪自己的话介绍，他是一个从技术岗走上来的普通人，也从来没有考虑过会做到什么位置，只是凭着执着和细致，一步步走到了现在。
2006年以前，王继宪经历了人生中较为曲折的一段路程。那时他在一家国企当书记，由于企业变动，他不得不调到了另一家企业当生产副总，那时的他不仅技术能力优异，对企业的生产和管理也有着一套先进的理念，但这并没有受到领导的重视和欣赏，为此，他放弃了这份工作。新的工作是在一所大学当老师，虽没有教学经验，由于他有扎实的实际经验，因此受到了学校领导的欣赏，以及同学们的喜爱。
这时的他已到了不惑之年，也许学校的工作更加稳定且轻松，可他却并非这样想。“我去当老师是因为不需要坐班，这样我就可以在业余的时间去做点机械设计和自己喜欢的事情。”王继宪对记者说。就这样他坚持着一边教学一边做着自己喜欢的事儿。
一年半后，一直不能放下的那份对企业的钟情和执念，让他毅然决然离开了学校，此时正处金达钛业招人，王继宪就应聘到了金达，并从一个小小的工程师开始了他的金达生活。那时是2007年，朝阳金达钛业刚刚成立。
来到金达后，王继宪一步一个脚印的从车间开始，十年磨一剑，从工程师、生产部副部长、生产部部长、生产副总，直到总经理，他用他先进的管理理念引领着金达共同奋进。
细致造就一个“安心”团队
一个企业的文化在于领导人的理念，一个企业的成就在于领导人的能力。王继宪是一个踏踏实实做事的人，一丝不苟也是他的特点。对于企业的管理，他依然坚持着他自己的理论和观念：踏实、细致。
记者犹记金达给我的第一感觉，花园般的企业环境，干净敞亮的厂房，激励人心的生产标语，摆放恰到好处的安全标识，以及充满热情和朝气的职工，这都让记者这个从没有踏足过海绵钛企业的人感到不可思议。回忆起印象里冶炼、粗加工企业生产环境中锈迹斑斑的设备和穿着浸满油渍衣服的职工，再对比眼前的画面，这让记者感到吃惊，甚至是惊奇！“这么干净，这么漂亮，这么宽敞，如果是我在这里工作也会觉得不错。”这是记者来到金达后一直嘟囔在嘴边的话。
“细节决定成败。无论市场如何，我们都坚定地保证产品的质量，稳步前行，扎扎实实的、踏踏实实的做好企业。”王继宪说。朝阳金达海绵钛年产能为1万吨，其产品质量位居我国海绵钛行业前茅，明星产品小粒度海绵钛直供军工，在国内外的钛行业内有着响当当的口碑。也许这就是金达不经意透露出的的企业文化和企业的管理理念。细致到每个步骤，细致到每个产品，细致到每个人。
谈到细节，王继宪回忆说，曾经有一个国外的下游企业来金达考察，一位老专家为了测试企业职工的技术水平，拿出了一套280道题的试卷随意挑选金达职工进行考核，最后的结果是，老专家对大家说：“在金达，我没有发现任何一个让我感到不安的因素。”相信这样的回答已经是一个下游企业对上游企业最高的评价了。
王继宪也是一个十分注重团队的人，在他的带领下每个职工都有着和他一样的热情和朝气。曾经有一家美国公司打算在中国投资海绵钛生产，直供军方使用。这个公司的技术人员走遍了许多国家，最后来到金达，对金达的员工说：“我从来没有见过一个团队能向金达一样这么的有朝气，上到总经理下到工人，朝气蓬勃的状态是我从来没有见过的。”
一个安心，一个朝气，这正是王继宪对企业管理和注重团队发展理念的体现，也是金达海绵钛产品位居我国行业前茅和好口碑的源头。
用个性化服务抢占市场
在当前经济常态下，企业需走出一条不一样的路才能占领市场份额。“我们会根据客户的要求来进行产品选择，个性化服务。”王继宪说。
这么多年金达在业内一直有着极好的口碑，这和他过硬产品质量以及优质的服务是离不开的。目前金达在军工海绵钛产品市场占有率达50%，已经成为我国军方等生产钛制品成材企业如宝钛股份公司、西北有色金属研究院、西部超导材料股份公司、北京航材院等多家企业的海绵钛指定供应商。
以西部超导为例，金达供应西部超导的小粒度海绵钛一直以优质的品质受到西部超导的认可。为了能够维持小粒度海绵钛的产品质量和粒度要求，王继宪研发了一种特殊的机器——“振动筛”。被生产出的优质海绵钛在经过破碎、细分等等步骤后，再通过这个机器层层筛选，最终选出符合粒度的海绵钛。别以为这就结束了，其实这才到了关键，经过筛选后的小粒度海绵钛被送到一位位女职工手中，她们头戴口罩和帽子，手拿镊子，整齐地坐在一排桌子前，一颗颗的挑选着不符合标准的海绵钛。
“把那些颜色不对、品质不行的海绵钛一一挑出来，绝不能掺杂在产品中。”在参观生产现场时王继宪对记者说。“为什么都是女职工？”记者问。“女职工做事更用心、更认真、更细致。”王继宪回答。当看到这一幕时，记者确实被震撼和感动到了。为了使产品质量优异，符合用户的标准，竟需这般大费周折、细腻用心。
在金达参观期间记者了解到，金达除了保证产品质量稳定以及符合用户标准外，还十分注重下游企业技术人员对产品的一些特殊要求，例如，产品的外观、松装密度以及无异物等。“有时候产品就像卖肉，有的企业需要五花肉，有的企业需要瘦肉，我们都会根据企业的需求来制定产品的成品要求。”王继宪说。
面对市场竞争如此激烈的今天，也许个性化的服务正是企业转型升级、突出重围的关键，也是为何金达生产的产品受到多数下游企业欢迎的原因。
质量与价格之辩
在记者与王继宪的交谈中，记者了解到，目前海绵钛市场产能过剩，一些企业为了减少库存，低价出售产品，而下游买方也通过压价希望得到更高收益。这对于一些存在生存问题的企业来说，就面临着质量与价格PK的选择，而一些坚持高品质海绵钛生产的企业，由于需求下降，不得不低价格跟价出售。这更加加剧了价格下行和行业准则的下降，使企业无法走出困境。
谈到这些问题时，王继宪深叹了一口气，他表示，面对这样的市场他也很无奈。“没有利润何来服务？目前一些下游企业并没有将高品质产品与低品位产品区分开，而是一致对待的给出价格，这让高品质产品生产企业十分为难。”
我们来看看俄罗斯和日本的海绵钛市场与国内市场的对比情况。据了解，日本的优质海绵钛卖价可达10万元/吨，而我国0级海绵钛的价格却仅为4.5万~4.7万元/吨。这样悬殊的价格如何引领企业在高端、优质的路上继续前行？
对此，王继宪有些自己的看法，他认为，影响我国钛产业无法与俄罗斯和日本媲美的一部分原因在于产品的稳定性，但加强稳定性就需要企业敢于投资，舍得投入资金在设备和技术上。可矛盾的是，鉴于目前海绵钛市场的价格，使企业无法更多地投入资金在自己技术和设备上。“因此，在这种情况下，只有国家的干预、国家的支持才能促使市场稳定、行业进步、企业获益。而对于私营企业来说，国家的支持是关键，企业要前进、要发展，需要国家能多给予帮助。”王继宪意味深长地说。
对于自己的企业如何在当前市场环境下继续保有优势，王继宪以三点回答了记者：一是降本、提质、保量，满负荷生产，无论市场如何，都将始终坚定地保证产品的质量和品质，这是基本的原则；二是走高端，注重品质，保证高端用户市场供应，继续走个性化和细分市场的路；三是继续开拓国际市场，增加产品在国际市场的份额，做到国内、国外两条腿稳步前行。
在采访的最后，王继宪用了一句话总结了金达的现状：“练内功积蓄能量，等待时机厚积薄发。”
一个人能做到执着、细致、认真、坚持已是不易，而一个企业能做到十分执着、十分细致、十分认真、十分坚持这绝非一两日之功。十年一剑，光阴见证成长，品质验证付出。我们希望中国能有更多的企业有着像王继宪一样的魄力和信念，面对质量与价格之争时，仍坚守质量第一的原则，服务为上的理念，细致入微的管理，让我国生产出更多优质的产品，冲破市场困局，踏步高端，走向世界。
