1-6月遵钛集团取得了产品质量提升，消耗指标下降，降本增效明显，减亏幅度较大的好成绩。郭晓光要求干部员工在上半年成绩的基础上要努力查找差距、分析原因、解决问题。要进一步加强收支、预算、成本管理，确保实现利润最大化；群策群力保障物资供应，精打细算确保减亏增盈；扭住生产经营不放松这个链条；在提高质量，提高产量，提升市场占有率，提升行业话语权中全面推进企业改革，推动重组顺利进行。
7月28日，国内最大的海绵钛生产企业贵州遵钛集团召开2015年年中工作会议。会上，郭晓光董事长总结上半年生产经营工作，部署下步安排。
