作为我国热双金属产品规模最大、最专业的国家重点高新技术企业，国内市场超过6成的热双金属出自该公司生产，而该公司生产的热双金属有7成出自该生产工段。
作为公司的龙头重点班组，双金属生产工段实行国际标准化管理模式，坚持运用6S和QC小组等优良生产管理模式，围绕公司工作方针开展各项工作，积极参与质量管理、节能减排、技术改造及新产品开发工作，生产的产品广泛出口至施耐德、日本三菱电机、富士电机等世界知名企业。
此外，双金属生产工段实行合理化管理，让一线岗位员工对成本节约、效益提高和安全方面提建议，并对建议进行评级，进行合理化颁奖，鼓励员工进行科技创新。目前该生产工段成材率高达77%，而每提高一个点，便能创收上百万元。
“为摆脱对国外技术的依赖，我们生产段的每一个员工都很拼。”该生产工段段长覃中健来公司18年，见证着生产工段的成长。双金属生产工段成立20多年来，实行人性化管理，主动帮扶困难职工；对在生产和生活中遇到困难的员工，适当灵活调整班次；在夏季为员工提供防暑降温凉茶、糖水、冷饮售货机等。目前，该工段员工流失率仅3%，平均工龄高达10年以上。
双金属生产工段曾先后获得“广东省模范职工小家”、佛山市“工人先锋号”等荣誉称号。这次被评为广东省先进集体，该公司生产部经理李金华说，这与双金属生产工段的管理水平、安全效能、员工素养紧密相关，“正是每一员工严格执行制定好的工艺程序，提升效率、效益和产能，才能获此殊荣。”
